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九州方圆集团召开2017年度年初经营管理会

发布时间:2017-03-07

2017年3月4日、5日,九州方圆集团在北京西藏大厦召开2017年度年初经营管理会,集团本部及各子公司管理团队近300人参会。会议以量化分析方式总结了2016年工作,以目标管理方式部署了2017年任务。会议内容丰富、紧贴实际、重点明确、措施有力,对与会人员有较大触动、启发和促进,达到了会议预期效果。

会议总结了2016年集团经营管理工作成果。2016年,集团继续夯实“6+1”发展模式,彰显了科学、稳健、创新的发展观。在传统业务领域,各业务板块业绩取得不同程度的发展。特别是检验检测板块,净利润同期增长近300%。在传统业务稳健发展的同时,新业务孵化取得了突破性进展。在能源管理板块,积极研究发现循环经济领域新技术、新模式,同时,抓住国家深化电力体制改革战略契机,与北京经开投资开发股份有限公司共同发起设立北京经开智控能源管理股份有限公司,致力于成为“互联网+电能服务”模式的创建者和市场引领者。在智能电力板块,电能服务云平台上线,不到一年时间,签约客户近300家,节电2000余万度,节费2000余万元,为践行绿色发展理念贡献了力量。在教育培训板块,K12教育商业模式初具雏形。

会议通报了2016年优秀员工奖励情况及个别违反制度情况,就全面激励体系进行了宣讲,强化了公司与员工共享发展成果、奖罚分明的管理理念。集团总裁与集团高层管理人员及各子公司总经理在会上签订了目标责任书,并宣读了管理者代表承诺书。

为不断提高员工素质、提升员工福利,会议就工程合约及成本管控有关情况进行了培训,邀请华夏基石业务副总、南开大学企业管理硕士夏惊鸣先生以“奋斗机制——激发团队活力”为题、美国哥伦比亚大学校长顾问团终生荣誉成员龙运昌先生以“美国一线大学录取学生的思维”为题进行了演讲。

九州方圆集团董事长做了总结讲话。他指出,集团取得的成绩离不开全体员工的奋力拼搏、辛勤付出,未来的发展也离不开广大员工的共同努力。在分析了集团经营发展存在的问题,以及2017年宏观经济政策带来的机遇和挑战后,董事长表示,要在吸取2016年经验教训的基础上,坚持“高举高打”,在技术产品、服务水平等方面进行高水平定位,以工匠精神引领技术产品研究与服务水平提升,为客户创造更大价值!