精细管理重实效 新常态下谱新篇

集团召开2015年经营管理会议

腊鼓催神骏，春风送吉羊。2015年2月5日至2月7日，九州方圆集团 2015年度年初经营管理会暨工作规划指导会在北京召开。集团总部、各子公司代表近300人参会。会议内容丰富、高效务实、信息量大，圆满达到了预期效果。

会议对集团近3年来的经营、管理成果进行了全面的盘点和总结，对2015年的工作进行了精心的部署和安排。在集团2015-2017年战略规划落地的开局之初，会议对集团制定的战略目标、方向、路径和阶段性指标进行了深入解读。同时，对《2015年经营管理纲要》中，能够有效支持战略落地的经营体系建设、制度体系建设、人才队伍建设等要点进行了提示性解读。

为落实依法治国的战略举措，提高员工法治意识，本次会议特别邀请专业法律顾问做了题为《合同法律风险防范》的专题培训。为了在激烈的市场竞争中提高风险防范能力，会议特别安排了经营管理中的风险预控措施培训。为保证下一年度日常工作的有序开展，会议对于财务管理、人力资源管理中薪酬绩效模块的变化情况，以及集团近期取得的商业模式创新成果进行了宣讲。

会议下达了集团及各子公司2015年经营、管理指标。集团管理团队就会前签认的《目标责任书》履行了“管理者承诺”宣誓仪式。前辈勇担责任，新人争先评优。庄严的承诺仪式后，充满朝气的优秀大学生员工颁奖典礼让与会同仁既感受到集团落实人才密集战略的决心，又感受到大学生员工的工作热情和创新意识。

集团董事长在会议讲话中指出：集团主营业务经过多年筛选，目前所聚焦的多元发展方向均为朝阳行业；集团管理团队经过多年锤炼，应继续在主营业务聚焦过程中加强精细化管理和风险预控能力；集团员工应在工作中找准自身定位，倡导团队协作，与企业共成长；集团崇尚真诚、磊落、客观、厚德的行为和观念，秉承“事求卓越，和谐共赢”的企业核心价值观，并因此在多年的经营管理实践中受益匪浅。最后，董事长对全体员工的专业精神和工作成果给予充分肯定，勉励大家在新的一年里继续努力，实现集团在经济新常态下的跨越式发展，推进经营管理工作更上一层楼。

会议现场

评优颁奖

信息来源：总裁工作部