做好2016年预算,为发展保驾护航

10月24日上午，集团开展了2016年全面预算管理专题培训，集团及子公司领导、相关负责人、财务体系全体人员，共134人参加了培训。

集团财务副总监介绍了全面预算管理体系以及费用预算的原则、基础、管理流程和年度决算要求， 对2016年预算编制的要点、执行控制工作和时间进度安排等做了重点讲解。针对培训内容，与会人员进行了现场沟通讨论，明确了工作重点和具体要求。

最后，集团总裁对2016年预算工作进行了指导。总裁表示：面对近年频现的经济下行压力，集团各级领导必须注重降本增效，从预算工作开始，力争少花钱、多办事，整体把握好2016年企业发展大方向，高效完成2016年各项工作目标，为争取提前实现公司战略目标打下基础。

信息来源：人力资源部